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物流公司制?#23478;?#32032;

点击:386 次  来源:苏州安卡物流有限公司   本站关键词:吴江物流公司    时间:2018-07-09

?#34892;?#24037;业企业在国家"放小""扶小"政策指导下,进行改制和新机制规范运作的改变,国家对?#34892;?#24037;业企业的信贷金融政策,?#32422;?#24341;导?#34892;?#20225;业调整、改革?#22836;?#23637;的主要措施,市场竞争、社会的发展变化都将成为影响?#34892;?#20225;业的外部环境因素。但是,?#34892;?#24037;业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念,物流活动及其组织管理呈?#22336;指詈头?#38381;状况,必定对物流公司发展产生内在的重要的影响,主要表现为以下几个方面
  观念影响
  ?#34892;?#24037;业企业一般实行单一?#32435;?#20135;管理,企业经营范围封闭,缺乏进入市场和社会的一体化模式,习惯于传?#36710;?#20225;业储运方式,重生产、轻储运,难以形成现代物流管理思想,对物流公司存在认识上观念?#31995;惱习?#26159;影响物流公司发展的根本因素。
  结构影响
  ?#34892;?#20225;业量大面广,总规模不小,但组织和产业结构不合理,低水平重复建设,重复投入,在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩,普遍存在产业关联度?#31995;停?#32570;乏社会化、专业化分工协作,是影响物流公司发展的重要因素。
  技术因素
  虽然信息产业给?#34892;?#20225;业注入了大量高新技术,但资源与技术构成不合理,普遍存在设施设备老化,物流技术水平低,难以适应现代化专业物流发展的需要,是影响物流公司发展的主要因素。
  管理因素
  大多数?#34892;?#24037;业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度,缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研,没有严格的成本核算;产中没有生产控制,没有营销策略;产后没有售后服务,是制约物流公司发展的基础因素。
  人才因素
  ?#34892;?#20225;业普遍存在员工素?#23454;停?#30693;识构成不合理,人才匮乏,缺乏创新能力的情况,是制约物流公司发展的核心因素。
  物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理,实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限,实?#25351;?#20010;部门的数据和信息的互联互通,并在此基础上,实?#20013;?#24687;的集中查询?#22270;?#20013;发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国?#19994;?#29289;流公司发展经验的基础上,广泛运用计算机技术?#32422;?#36890;信技术提高企业自身的运输效率?#22836;?#21153;能力,增强核心竞争力,?#20179;?#26377;这样,才能在市场竞争中将企业做大做强。
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